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小编点评

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　　当本就身处忧患的初期创业者，看到将“用完即走”当做好的标准产品之神，也开始给“QQ邮箱”的替代工具添加上游戏、支付、阅读的功能，变成了一个不在纯粹的多属性平台，谁还有自信抱残守缺呢?　　于是“工具必死”更像是以下几种观点的集中表现：　　1、工具只是产品初期的定位，后期发展势必需要“去工具化”;　　2、工具类产品的更换成本低，谈不上留存，更谈不上深度运营;　　3、工具类产品的使用场景太过于局限，拓展空间有限;　　4、工具类产品的功能指向明确，很容易在需求解决之后被抛弃;　　于是在这样的恐惧驱动下，几乎所有的工具类产品都开始向着“平台化”的目标靠近，社交、直播、电商这些对原本核心产品或有益或无益的功能模块，都本着“宁肯错杀一千，不肯放过一个”的原则疯狂累积。马云一开始，大家都以为他是骗子，一直到2005年雅虎投资阿里的时候，被评价为就是为了给老股东套现。

现在，我没做过调查，但是常见的App基本都做到了这一点。不仅打动了无数路人，而且在社交媒体呈现刷屏，网易云音乐微博下好评扎堆，朋友圈中到处侵染着“网易红”，连苹果的“姨妈红”相比之下都略显黯淡。　　这场直播中，最高时观看人数达到三万多。

所有的故事、所有的概念，都会回到原点。　　但这很可能只是失意者的错觉

　　因此工具型产品，在焦虑下有很多被创业者们忽略的优势：　　1、工具类产品是解决需求最直观的产品形态，无论是平台化还是注入其他元素，都无法脱离这个基础;　　2、工具类产品的更多是用户体验、技术功能上竞争，而产品即是最好的运营;　　3、工具类产品精简的产品形态，降低了随需求改变的成本;　　4、工具类产品的功能指向明确，也不断加深用户的惯性思维。网站3月收入为14.28亿日元，支出为13.99亿日元，第一次实现了单月盈利。

　　以许多在网络上成功传播的借势营销为例，如之前的“苹果红各处红”，短时提升一方面得益于以IP热度的借势，另一方面用户也在工具中完成了“发起情绪(对IP的喜爱)——解决情绪(找到情感发泄的方式)——情绪释放(完成分享、情感放大)”的过程。　　魏则西、支付宝可以说只是知乎影响力的冰山一角。彼时，正在火热发展的民宿，尤其是乡村民宿再度引发了社会各界的高度关注。

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96799沈水龙

SPEED FORCE

2024-07-04 17:34 推荐

钟朗明：哈尔滨市来自

张颖燕回复吴诗嘉浙江来自

蔡思嘉回复郭进宝：北京来自

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2429徐真旺

晓之艺术家-迪达拉 : 还有新问题，截肢太快了会卡顿，按键反应不灵

2024-07-04 17:32 推荐

熊传根：西藏自治区来自

昌瑞回复韩滢江西来自

牛坚回复汪心怡：黄浦区来自

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52冉颜

？？？？为什么进不去啊

2024-07-04 16:45 推荐

汤建林：贵州来自

谢培丰回复冯继强内蒙古自治区来自

楚越回复钟明桂：山东来自

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89薛瑞福

太好玩辣

2024-07-04 16:11 推荐

封硕：海南来自

王庆杰回复顾建权海南来自

邱雅玲回复唐赵：四川来自

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697庞会

这游戏也太好了吧，就算是收费，我都愿意花钱去买

2024-07-04 16:00 推荐

迟会：河北来自

余全兴回复王先蒙广东来自

郑万强回复陈晓鸿：新疆维吾尔自治区来自

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